10月底傑神百醫新北創力坊輔導課程又到來,本次共輔導2支團隊,包含匯柏康團隊與星引國際,
在輔導中除了了解團隊近期遇到的問題、指點迷津外,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑也不忘叮囑團隊負責人要思考團隊的未來,需設想得比團隊還遠,如團隊資金能負擔無收入狀態多長的時間、產品/服務核心價值等。

(▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與匯柏康團隊負責人合照。匯柏康團隊主要為建構與推廣跨機線上線下行動支付收款平台。更多資訊→匯柏康官方網站)

Innosquare 新北創力坊成立於103年底11月,深耕於新北市新創扶植、期間廣受好評,目前已招募共八期的團隊、約140餘組團隊經過創力坊的多元協助,是大台北區最多實體團隊進駐的加速基地!第九期招募主題為「加速村」與「區塊鏈團隊」第一期進駐招募中!申請收件即日起至10/31(三) 23:59 止,趕緊號召成員組團囉!更多資訊→新北創力坊

創星文創產業股份有限公司致力於「新創經紀人」、「文創實驗室」、「轉型工程師」、「品牌健身教練」四項服務業務,擁有各項專業之顧問群,如網路行銷、跨境電商、醫療生技、空間設計和文創相關等,期望能夠扶植新創團隊成為產業界新星,也盼能夠透過顧問業務服務不同產業之公司,不論轉型或是強健其分支皆可透過創星得到專業之建議,若有相關需求皆可聯繫創星文創

(▲上圖,創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與星引國際負責人合照。星引國際有限公司主要為建構並推廣線上圖樣設計編輯平台。更多資訊→星引國際有限公司官網/粉絲專頁)

創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生表示,不論是有形的產品或是無形的服務團隊都要將該產品/服務的核心價值找出來,何謂核心價值?與競品比起來有什麼不同,並將區隔特色加以鮮明化,鮮明化後是否TA或是一般人都能了解?以及能比競爭對手多提供什麼樣的附加價值?除了核心價值外,團隊也須有成本概念,要規劃出由虧轉盈的藍圖與停損點,並努力實踐、觀察現況且視情況調整步調,否則長期的小額虧損也不是個長遠之計。

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