傑神行銷術與專案經理人交流 休閒產業如何掌握脈動與創新

上週四(9/15)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至「勞動部專案經(管)理人進階課程」進行授課,授課主題為「綠色休閒與行銷」,在授課內容中除了分享個人經歷外,也講述許多關於休閒產業之趨勢讓參與研習之學員思考,課程尾聲不忘提供許多有趣之產業模式,如利用整合行銷創造出與眾不同的服務或是商品,讓消費者趨之若鶩之例子作為課程最後的回響。   課程依照學員背景進行調整與設定,由於多為相關產業之學員,希望學員對於課程有所收穫,因此跳脫基礎課程,而是以採取「微授課」方式,以案例輔助加上理論,秉持「傳授心法而不是教方法」,曹英傑先生在課程中提到多元的行銷方式,像是關係行銷、服務行銷、網路行銷等,藉由案例去理解理論的涵義,也讓學員更能夠融會貫通。   創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示,隨著時代改變許多休閒產業也面臨轉型與調整,企業方要嗅出產業脈動、提早做好準備,並找到能夠與消費者產生共鳴之亮點,因為別出心裁、因為推己及人,所以讓消費者願意花時間與金錢去參與,如果每項產業都具備良好條件並且願意與同業或異業結盟,那麼受惠者不只是消費者,還有企業本身。   (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生受邀至勞動部專案經(管)理人進階課程進行授課,課程為「綠色休閒與行銷」。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生在課程與學員交流。 (上圖)課程學員認真聽取曹英傑先生的分享與課程。

產業轉型新時代 台灣產業的工業4.0

【產業轉型新時代 台灣產業的工業4.0】   上週二(9/12)創星文創產業總經理曹英傑先生邀請集團顧問謝承翃先生至海立電氣進行教育訓練,在課程中謝承翃講師除了講述主軸課程如:智慧工廠、大數據分析等,還說明工業4.0與台灣產業之相關,以及台產該改變什麼、如何改變,最後也保留Q&A時間與海立同仁進行討論。   工業4.0不僅是觸及到「工業」,而是藉由產業的轉型再度影響整個世界的產業鏈,不僅結合大數據、物聯網與智能設備等科技產物,透過虛實整合系統產業可以達到更大的效能,在國際已經有許多知名品牌公司隨著趨勢跟進,台灣如何進行改變需要考驗決策者們的智慧。   9月12日的海立教育訓練之課程:生產管理概論與生產技術,講師謝承翃進行工業4.0之相關名詞講解,如智慧工廠、虛實融合系統CPS、物聯網IoT等,透過關鍵字的導入讓海立同仁了解,並在課程中分享相關經驗,透過與該產業的專業顧問交流後,海立同仁也能共同去思考趨勢,並替公司帶來的改變。   創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑表示,隨著時代改變許多產業都面臨轉型,企業要嗅出產業脈動,並找到刀口放對資源、做好準備,自然能夠面對瞬息萬變的時代變遷。很多台灣的產業都別具特色,不論是商品或是產業,要如何操作並推向國際是值得各組織內部去思考,如何找到方法與找對方法去操作。 (上圖)創星文創產業股份有限公司顧問謝承翃先生至海立電氣進行教育訓練分享,課程為「生產管理與生產技術」。 (上圖)創星文創產業股份有限公司董事長曹英傑先生與顧問謝承翃先生合影。 (上圖)海立團隊認真聽取「生產管理與生產技術」課程。

新時代行銷術 星蟲子至圓廣授課

【新時代行銷術 星蟲子至圓廣授課】   網路時代行銷每每是推廣產品的大課題,8/11(五)星蟲子數位科技總經理曹英傑先生(傑神)至圓廣創意印刷股份有限公司授課,主題為「電商時代的服務行銷與顧客關係行銷 」,課程除了圍繞在行銷課題外,還有與客戶關係管理,在短短的幾小時課程中教授心法,與案例影片讓圓廣團隊從中學習,團隊也提出許多問題請教。   現今的行銷不再是投放廣告、亂槍打鳥的方式,因為有太多管道可以宣傳,所以慎選管道與研討出目標族群就是件非同小可之事,此次員工訓練主題與行銷環環相扣,從關係行銷、服務行銷到業務行銷與體驗行銷,如此多元的行銷方式要如何抓到消費者的心,除了傑神對行銷手法的剖析外,還有觀摩知名廠商操作案例,如平面廣告、影像廣告、或是透過新媒體行銷。不僅行銷相關,客戶關係也是圓廣印刷教育訓練的課程之一,透過客戶關係管理CRM(Customer relationship management)也能替企業製造許多機會,例如與客戶維持關係的方法、利用大數據操作等等   星蟲子數位科技總經理曹英傑先生表示,行銷在新時代增加了許多管道,在短時間的課程中沒有辦法教導方法,只能傳授心法和透過案例讓團隊快速獲取訊息,此外,B2B的商業模式與客戶之關係也須小心應對與並且找出發法拓展新客戶,希望經過課程分享後能讓圓廣印刷創造更多機會,也希望之後也能與之合作、共創雙贏。 (上圖)星蟲子數位股份有限公司總經理曹英傑先生至圓廣創意印刷進行教育訓練。   (上圖)圓廣團隊認真聽取「電商時代的服務行銷與顧客關係行銷」課程。 (上圖)圓廣團隊向傑神提問請教。 (上圖)圓廣團隊學員在課程中提問與傑神互動。 (上圖)圓廣團隊學員於課程結束後與傑神合照。

星蟲子企業授課 海立電氣員工培訓

【星蟲子企業授課 海立電氣員工培訓】   8/8(二)星蟲子數位科技總經理曹英傑先生至海立電氣股份有限公司授課,此次教育訓練主題為「簡報技巧」,在課程當中除了理論闡述,還有許多案例分析讓團隊觀摩企業家的簡報,除此之外還有學員上台報告,透過實戰演練了解自己缺少的技巧。 此次員工訓練銜接上次主題「簡報設計概論」,由上回課程老師何總監簡單設計出海立企業簡介,用圖片以及精簡的文字改變呆版的文字陳列模式,而該簡報在課程中立即讓海立團隊上台簡報,有些員工看得出上台相當緊張,有些員工對於企業熟悉度相當高可以不依靠簡報進行介紹,經過實際練習讓課程更有共鳴。 設計出好看的簡報後,還要講出滿口好簡報才是一份完美的「簡報」,課程中曹英傑先生列出七項簡報必學技巧,也提供自己許多年的經驗分享給海立團隊,希望簡報人都可以不倚賴文字、改掉照念的習慣,取而代之是內化吸收、用自己的方式去說服目標聽眾。課程後段觀看名人簡報影片和是品牌產品簡報,利用實際案例列點分析技巧運用。 星蟲子數位科技總經理曹英傑先生表示,一家企業要細水長流不外乎紮實的CIS(企業識別系統),企業文化建立起來,讓員工感同身受、以公司為榮是每個企業都應該去執行的任務,然而台灣企業最常出現就是設計了好看的VI(視覺識別)就結束了CIS設定,忘了MI和BI,三者都缺一不可,才能讓員工了解企業核心,深切介紹自家公司給客戶創造機會,進而促使公司成為百年企業製造雙贏。   (上圖)星蟲子數位股份有限公司總經理曹英傑先生至海立電氣進行教育訓練。 (上圖)海立團隊認真聽取「簡報技巧」課程。  (上圖)海立團隊認真聽取「簡報技巧」課程。 (上圖)海立電氣團隊學員上台進行簡報,與課程核心呼應並提升互動度。